La verdad que arrancando un 2025 muy bien, tanto en lo personal como en lo profesional, abocado en COOPEMED, en la dirección junto a Sonia Cuyer.

Están compartiendo esa tarea los dos?

Estamos compartiendo la codirección con Sonia, que en definitiva, esa es la idea, yo formaba parte del Consejo de Administración hasta el mes de septiembre, y para hacerme cargo y estar en la coordinación de COPEMED, tuve que renunciar, una decisión que no fue sencilla. Más allá de ser parte de este grupo, y por todo lo que se había luchado.

No son compatibles?

No son compatibles, los estatutos establecen que un miembro del consejo no puede establecer ningún tipo de convenio, ni trato, ni recibir ningún tipo de remuneración por ningún trabajo en la Cooperativa. Entonces la única opción era renunciar al Consejo para poder estar. A partir de la mitad de octubre, me hice de la dirección de COPEMED, como ya hemos ido adelantando con muchos proyectos, incorporaciones. Recientemente hemos  logrado la incorporación de un médico oculista el doctor Nicolás Cossos. Con la cápita de PAMI, que significa que todos aquellos afiliados no sólo van a recibir una atención gratuita, sino que es un médico que está operando en la ciudad de Olavarría.

Hoy por hoy los pacientes que se deben operar con él, a partir de que le atienden COPEMED, es limitar y restringir muchísimo la visita a los pre quirúrgicos, los pos quirúrgicos, porque es algo que se puede hacer acá en Bolívar. Además, es un profesional muy joven, muy bien formado, con muchas ideas, con muchas ganas de progresar y con muchos proyectos. Incluso alguna de esas actividades que la hace Olavarría, en un futuro cercano, digamos a mediano plazo, se puedan realizar en Bolívar.

Quiero consultarte sobre el tema del flujo de consultas de la gente, la demanda de profesionales ha tenido algún cambio?

Primero prefiero empezar por una lectura un poco más general, más global, que tiene que ver con lo que está pasando con la medicina en general. No sólo en la Argentina, sino a nivel mundial, que tiene que ver con la falta de especialistas. Obviamente Argentina no está exento y ni mucho menos en Bolívar. Con el paso de los años se han ido perdiendo especialidades que antes contábamos, y actualmente hay muchas que no residen en Bolívar. Porque indudablemente hay cada vez menos especialistas, hay cada vez más generalistas o médicos que cubren otro tipo de especialidades, pero hay menos especialistas.

"Hay una competencia muy feroz entre los centros de salud o entre los municipios donde muchas veces se cae al mejor postor, pasa muchísimo para conseguir médico, para conseguir médico de guardia, porque es la ley de la oferta y la demanda, y con los especialistas pasa eso"

Entonces son muchos los pedidos de especialistas que no se cuentan en la ciudad de Bolívar. Y la gente, obviamente, antes a lo mejor era más fácil viajar a ciudades cercanas como Olavarría, como Junín, ni hablar de ciudades que quedan un poco más lejos como Buenos Aires o La Plata, pero hoy en día con los costos, con los costos del combustible, mucha gente fue dejando lo que son sus Prepagas por el aumento que han tenido en el último tiempo. Es gente que ha caído en lo público.

Mejoró la relación entre Coopemed y el Municipio?

Totalmente. Desde el ingreso de Marcos Beorlegui y Javier Erreca, hoy por hoy desde CICOP se continúa el diálogo, hay un acercamiento constante, no ha habido ninguna cuestión que haya llevado a tener que tomar otras medidas. Se vio desde el municipio, desde esta parte, una cuestión mucho más dialoguista, aperturista.

Lorena Gallego en Recursos Humanos es lo mismo, es una persona totalmente abierta y con la cual uno se puede sentar a hablar, y eso es algo que desde CICOP uno se reconoce. En cuanto a la relación COPEMED con el hospital, siempre hubo un nexo, ¿por qué? Porque ante determinadas cuestiones que a veces no se puede cubrir un servicio, nos damos una mano

Ustedes le han dado una vuelta de rosca a COPEMED que ha pasado a ser importante en la comunidad, y ahora suman un nuevo servicio para las empresas?

Desde que asumimos con Sonia, nos pusimos, porque bueno, contamos con un especialista que también fue una gestión que se hizo en parte, la inició el vicepresidente del consejo Jorge Campos. Yo recuerdo que era un viernes a la noche de septiembre, hacía un asado por aniversario de mi natalicio, y llega y me dice, hoy estuve hablando con el doctor que está viniendo desde Henderson, lo convencí para que se venga a vivir a Bolívar. Había iniciado las conversaciones y  logramos que un médico que es de Capital, que estaba residiendo por diferentes cuestiones en Henderson, se venga a vivir a Bolívar.

Así sumamos a un especialista formado en Medicina Laboral y con una experiencia con años de trayectoria. Entonces, bueno, se nos ocurrió brindar un servicio que algo que nos parecía que hacía falta en Bolívar. Que no se estaba brindando hasta ese momento ese servicio, que es Medicina Laboral para empresas. Esto que implica que cualquier empresa que cuente con empleados o que piense en incorporar futuros empleados, tenga el asesoramiento y el seguimiento de un médico especialista en Medicina Laboral, que, siempre tiene que ser entendida como una prevención.

"Ya hemos empezado a trabajar con empresas de Bolívar, Básicamente con una de las cerealeras que necesitaba para la cosecha contratar a determinados choferes, que eso te implica un análisis más exhaustivo para alguien que va a manejar determinado tipo de maquinaria, y ahora, últimamente, con un gran supermercado que está en la ciudad de Bolívar"

Entonces, el servicio que se brinda es, primero, lo que es preocupacional. Todos los exámenes prelaborales que constan de una revisión clínica exhaustiva, estudios complementarios, como son laboratorio, electrocardiograma y evaluación por un cardiólogo, análisis de sangre, para descartar cualquier tipo de patología, y segundo, para ver si esa persona está en condiciones de desarrollar ese determinado tipo de trabajo. Y después se hace un informe donde se considera.

Porque si se contrata a una persona y al poco tiempo aparece una patología que ya estaba, es el empleador quien debe hacerse cargo. Pero también ver y cuidar al empleado. ¿Por qué? Porque si un empleado sufre algo, pero que la tarea que va a desarrollar va a agravar esa enfermedad, por eso se habla de prevención.

"Poder prevenir de acuerdo a la tarea que va a realizar. Pero no solamente queda ahí lo que tiene que ver con Medicina Laboral, sino otra cuestión tiene que ver con el control del ausentismo"

Sabemos que a veces pasa que algunos certificados por ahí tienen más días de lo que la persona necesita, o a veces sabemos que para determinada actividad que uno quiera hacer, no es muy difícil conseguir determinado tipo de certificado, y más en una comunidad chica y más cuando nos conocemos entre todos.

Entonces el médico laboralista que tiene la formación para eso, por un lado va a ver cuál es la condición clínica, física del empleado y segundo, cuál es la demanda que va a llevar esa tarea o esa nueva tarea que va a realizar. Entonces hay una readecuación de la tarea donde se incorpora al empleado nuevamente y que haga lo que hacía antes pero sin tanto esfuerzo. Entonces hay una readecuación. Y otra cuestión que también es muy importante, sobre todo para el lado empresarial, tiene que ver con qué pasa cuando se finaliza. Hay un examen que se hace para ver en qué condiciones ese empleado termina.

Entonces desde COOPEMED, se brinda a aquellas empresas o bien se puede hacer de manera individual o bien se vende todo un pack. Todo aquello desde que el empleado está por entrar con el preocupacional hasta que el empleado egresa.